'De achthonderd en Brainport voor Elkaar sluiten perfect op elkaar aan'
“Mijn werk is geslaagd wanneer werkgevers de urgentie en noodzaak van continu ontwikkeling zien en dat medewerkers volledig mee kunnen doen.”
Allebei focussen ze zich op de ontwikkeling van mensen. Maar waar De achthonderd medewerkers opleidt, stimuleert en ondersteunt Brainport voor Elkaar juist werkgevers om de ontwikkeling van basisvaardigheden in hun HR-beleid op te nemen. “De twee vullen elkaar perfect aan”, zegt Iris Gerards-Bex. Zij is projectleider bij zowel De achthonderd als Brainport voor Elkaar. En nee, dat is geen toeval.
Begin juli zetten ruim vijftig werkgevers hun handtekening onder het lidmaatschap van de vereniging Brainport voor Elkaar. Deze nieuwe club richt zich op sociale innovatie, bestaanszekerheid, de bevordering van de sociale cohesie en de ontwikkeling van basisvaardigheden, zodat iedereen kan meedoen in de maatschappij. Op dit laatste punt is er een mooie samenwerking met De achthonderd, zegt Iris. “De achthonderd leidt op, Brainport voor Elkaar gaat zorgen dat werkgevers medewerkers stimuleren om een opleidingstraject te volgen.”
Taal- en digitaal vaardig
Dat laatste is nodig, merkt ze. “We zien dat werkgevers het aanleren van taal- en digitale vaardigheden vaak nog ad hoc aanpakken. Ze weten niet goed hoe ze het structureel kunnen vormgeven in hun HR-beleid en -processen. Vanuit Brainport voor Elkaar gaan we hen daarbij ondersteunen, want die vaardigheden zijn cruciaal in een wereld die steeds verder digitaliseert en internationaler wordt. We beginnen met het ophalen van de wensen en behoeften van de leden.”
Inspelen op behoeften
Iris is zowel projectleider bij De achthonderd als bij Brainport voor Elkaar. Dat is geen toeval, zegt ze. “De verbinding tussen beide netwerkorganisaties is zo snel gemaakt. Ik kan werkgevers voor een ontwikkeltraject in contact brengen met ‘Sterker in het werk’. Aan de andere kant kan ik vanuit Brainport voor Elkaar bij De achthonderd aangeven waar de ontwikkelbehoefte ligt. Met maatwerktrajecten kunnen zij inspelen op die behoeften.”
Maatschappelijk relevant
Het projectleiderschap bevalt Iris erg goed. “Ik ben altijd in de sales en marketing actief geweest, maar wilde maatschappelijk meer betekenen. Die kans krijg ik nu. Terwijl ik goed mijn verkoopvaardigheden kan gebruiken, omdat een van mijn taken is om meer leden te werven voor Brainport voor Elkaar. We zitten nu op zo’n vijftig leden, eind van dit jaar hopen we er tachtig te hebben. Zo wordt de beweging steeds groter.” Ze vindt dat haar werk geslaagd is op het moment “dat ik voel dat wat ik doe duurzaam is geland bij werkgevers. Dat ze de urgentie en noodzaak van continu ontwikkeling zien en dat medewerkers volledig kunnen meedoen.”
